トップページ > 採用情報 > 人材育成・教育研修制度 職場で実践力をつけるOJT 晴れて私たちの同志となられた新入社員の方々に対して、当社では一日も早く職場の雰囲気に慣れていただき、日々の仕事を通して社会人のスキルを身につけていただけるよう、実践中心のオン・ザ・ジョブ・トレーニング（OJT）を中心に人材育成を行っています。しかし、そうした仕事の現場だけでは身に付けることのできないビジネスマナーや営業交渉能力などについて、職能に応じた教育研修を行っています。 職能レベルに応じたステップアップ研修制度 ステップ１／新入社員研修（新入社員・１年目の４月） 社会人としてスタート地点に立った新入社員の皆さんは、将来への期待と不安で胸がいっぱいです。新入社員研修では、社会人として最低限身に付けておかなければならないビジネスマナーをはじめ、当社での仕事内容、仕事に対する心構えなど、基本的なスキルを学んでいただきます。 ステップ２／新任営業社員研修（１〜３年目の営業社員・年１回２〜３月ころ） ようやく仕事もおぼえ、少しずつ仕事に自信とやりがいを感じるようになった１年目以降、営業職の社員を対象に、実践の場面を想定した営業交渉のロールプレーイングや商品知識を習得するための講義を行います。 ステップ３／中堅社員研修（主任・係長クラスの営業社員・年１回７〜８月ころ） 仕事の実績を積み、役職に就いた営業社員を対象に、リーダーとしての資質向上を図るための研修を行います。部下や後輩が職場でのびのびと働くことのできる環境づくりや指導方法などをしっかりと修得します。 この他、所長・支社長研修、幹部研修など、現状に甘んじることなく段階に応じたスキルを磨きながら、充実した社会人生活を送れるよう、社員の皆さんをバックアップしています。     COPYRIGHT © 2008 KOHSOKU CO., LTD. All Rights Reserved.